Unser Leistungsportfolio
Inhalt folgt
Strategische Eckpfeiler
- Aufzeigen von energiewirtschaftlichen Trends
- Unterstützung beim Business Development
- Aufsetzen von Zielfindungs- und Strategieworkshops
- Erstellung von Mini-Strategiekonzepten (Fokus: Fachbereichsstrategien)
Prozesse & Organisation
- Durchführung von Prozess- und Organisationsanalysen
- Ableitung von Organisationskonzepten und Organisationsentwicklung
- Implementierung von Geschäftsprozessmanagement
- Durchführung von Quick-Checks (Prozesskosten/Mitarbeiterkapazitäten)
- Erstellung von Benchmarks und Einführung Kennzahlensystematiken
- Umsetzung agiler Organisationsstrukturen und -konzepte
IT&Digitalisierung
- Durchführung von Softwareauswahlverfahren
- Begleitung von Softwareimplementierungen und Implementierungsberatung
- Durchführung von Prozess- und Organisationsanalysen (Fokus IT-Prozesse)
- Unterstützung beim Trouble Shooting und Sparring (Fokus IT-Dienstleister)
- Ermittlung von Digitalisierungspotenzialen
Menschen
- Durchführung von Business Coaching und Sparring
- Übernahme von Moderationsaufgaben und Konfliktmanagement
- Begleitung beim Change Management
- Vermittlung von Führungs- und Steuerungsansätzen
- Support bei der Strat. Personalmanagement/-planung
- Vermittlung von Führungs- und Kommunikationsansätzen
- Begleitung bei der Organisationsentwicklung
Projekt- und Schnittstellenmanagement
- Unterstützung bei Projektzieldefinitionen und Projektsetups
- Durchführung von Projektanalysen und Qualitätssicherung
- Übernahme von Projektmanagement und Projektassistenzen
- Entwicklung von agilen Projektmanagementansätzen
- Erstellung von Schnittstellenbeschreibungen
IT&Digitalisierung
- Durchführung von Softwareauswahlverfahren
- Begleitung von Softwareimplementierungen und Implementierungsberatung
- Durchführung von Prozess- und Organisationsanalysen (Fokus IT-Prozesse)
- Unterstützung beim Trouble Shooting und Sparring (Fokus IT-Dienstleister)
- Ermittlung von Digitalisierungspotenzialen